深圳市和衡管理咨询有限公司是由中国管理科学研究院创新研究所副所长陈扬菊先生于2005年初创办成立的，其成立背景是在全国政协常委、香港著名实业家唐翔千先生于1997年成立的深圳清溢光电股份有限公司（陈扬菊先生任总经理）获得成功的基础上成立的实战型咨询企业。
清溢公司是在国内首家引进“零缺陷”管理理念和“卓越绩效”管理模式，先后获得了深圳市、广东省、全国质量管理奖；成为中国首家挑战日本戴明奖企业。先后成北大光华管理学院、克劳士比中国学院首家案例单位；美国麻省理工（MIT）斯隆管理学院（SLOAN）实习单位。
和衡公司自2005年成立以来，致力于为不同发展阶段的企业提供管理诊断、卓越绩效模式、集团管控、战略规划、人力资源、流程优化、企业文化、政府质量奖创奖、精益生产等方面的管理咨询及培训实践型咨询机构。已先后为1000多家企业成功导入一次做对管理体系、卓越绩效模式等项目，在企业的产品服务质量、管理质量和经营质量等方面都达到客户预期的效果，得到了客户的一致好评。美国克劳士比学院总裁——韦恩·考斯特（WayneKost）先生会见时对陈扬菊说：“如果克劳士比先生健在，他一定会为您取得的成就感到骄傲！”

聚焦于提供战略、卓越绩效、人力资源、质量奖创奖、企业文化和一次做对服务，近1000家成功案例。做管理咨询，首选和衡，不论业务大小，对每一个客户，每一个咨询个案，和衡咨询都会从战略和体系高度俯视问题，而不是孤立地头疼医头，脚痛医脚。中魂西智（即：用中华优秀文化为指导，用西方管理智慧解决问题）”是和衡公司的制胜法宝。通过长期咨询实践总结，现已形成了一整套“什么样的企业，在什么样的市场情况，采取什么样的方法，都能够取得一定的绩效与成果”的系统方法体系。避免了就项目而论项目的狭隘思维方式和行为模式，突出重点、兼顾全局，为每一个方案的实施执行提供了保证，解决了咨询方案落地难的问题。

和衡公司不赶时髦，不会标新立异、杜撰概念，不提供最流行的，而是提供最适合该企业的解决办法，并指导企业实施。更不会把在别的公司成功的经验和方案进行复制，一贯坚持将众多企业的问题作为自己的问题，将众多职业经理人的责任作为自己的责任。

和衡公司将众多企业的成败作为自己的荣辱。和衡的每一个咨询师都始终牢记职业操守，不辞辛劳，结果总会超出客户最初需要，额外付出，最终赢得客户的尊重。